Prioridades estratégicas

En un entorno global dinámico, la gestión de Grupo Lamosa en 2025 se ha regido por varias prioridades estratégicas que aseguran la competitividad de la organización:

Durante el año, con la adquisición de Baldocer en España, se capitalizaron sinergias importantes en áreas operativas, administrativas y comerciales, entre otras.

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Fortalecimiento de la eficiencia operativa

La compañía ha desplegado iniciativas de excelencia operacional y tecnología para optimizar su estructura de costos y sus resultados.

Tecnología e inteligencia artificial (IA)

Icono de tecnología e inteligencia artificial

Implementación de herramientas de inteligencia artificial para incrementar la eficiencia empresarial, además de tecnología avanzada para el monitoreo de procesos productivos y eficiencia energética.

Flexibilidad operativa

Icono de flexibilidad operativa

Se potenció la capacidad organizacional para adaptar sus procesos y recursos de manera ágil y eficiente, con el objetivo de atender adecuadamente el mercado en un entorno de incertidumbre arancelaria.

Integración horizontal

Icono de integración horizontal

Captura de sinergias operativas entre las unidades de negocio recién adquiridas, homologando las mejores prácticas industriales.

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Consolidación de la expansión internacional

El Grupo ha enfocado sus esfuerzos en madurar su plataforma global, convirtiendo sus adquisiciones recientes en motores de crecimiento.

Hub europeo

Icono de hub europeo

Posicionamiento de las operaciones en España como centro de exportación de alto valor hacia mercados de Europa, Norte de África y Medio Oriente.

Diversificación de ingresos

Icono de diversificación de ingresos

Mitigación de riesgos locales mediante una mezcla equilibrada de fuentes de ingresos en monedas fuertes y mercados emergentes.

3

Avances en sostenibilidad (ASG)

La sostenibilidad ha dejado de ser una iniciativa periférica para convertirse en un eje central del modelo de negocio. La ejecución de la estrategia ASG de la compañía se orientó a la gestión y al logro de los objetivos planteados para 2035.

Descarbonización de las operaciones productivas

Icono de descarbonización

Con proyectos de eficiencia energética y recuperación de calor.

Cuantificación de emisiones Alcance 3

Icono de cuantificación de emisiones

Para diversas líneas de negocios de Grupo Lamosa. Más información se encuentra disponible en la sección Acción climática del capítulo Gestión ambiental y estrategia climática.

Certificaciones

Icono de certificaciones

Para la obtención y el mantenimiento de estándares internacionales (como ISO 17889-1: 2021 en España) que validan el compromiso ambiental de sus productos.

Preparación para atender los nuevos requerimientos de IFRS S1 y S2

Icono de preparación IFRS

Obligatorios para las emisoras a partir del 2026. Más información se encuentra disponible en la sección Gestión integral de riesgos del capítulo Gobierno corporativo.

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Impulso a la innovación

La compañía apuesta por la innovación no solo en productos, sino en modelos de negocio y procesos.

Valor agregado

Icono de valor agregado

Desarrollo de formatos cerámicos de grandes dimensiones y menor espesor.

Transformación digital

Icono de transformación digital

Digitalización de la experiencia del cliente y fortalecimiento de la cultura de innovación interna a través de iniciativas como Lamosa Ventures.